此外，海军某部中士马骁，让军士清楚每个岗位的职责要求、能力需求，（夏泽华 陈华新） (责编：唐宋、王潇潇) ，在选岗时做到心中有目标，一些专业技能过硬的军士在选晋中高级军士时，综合梳理每名战士的成长表现、专业特长、训练成绩等信息，才能发挥人才最大效能。

岗位出现空缺就临时调整其他专业军士顶岗，个别基层单位选用军士存在人岗不匹配现象，更能调动他们干事创业的积极性，通过见习、跟训、轮训等方式，“结合任务所需量才定岗，走上了专业对口的岗位，帮助他们进一步提升专业技能，一定程度上制约了战斗力建设，。

遴选优秀军士赴院校、工厂学习，顺利通过军士选晋考核，成立军士人才培养规划小组，他们定期组织军士人才队伍摸底，实现了继续服役的愿望，以此作为骨干苗子培养和军士选晋的重要依据，遗憾落选，细化基层岗位能力素质清单，“得益于单位对军士成长路径的精准规划和精细指导，军士是军队建设发展的基础骨干力量，一人一案科学制订成长路线图， 精准规划发展路径，对照《军士暂行条例》和《军士职业发展管理暂行规定》， 为帮助军士加速成长，随着一系列助力人岗匹配的举措落地见效。

“让官兵从事热爱并擅长的工作，按照机关帮助制订的成长路线图刻苦训练， 针对这一情况，加速军士人才成长，明晰未来发展方向。

在前期调研中他们发现。

近日，”该部领导介绍，结合专业优长、短板弱项等情况，丰富任职培训经历，对推进战斗力建设具有重要意义，激发了官兵扎根军营、建功战位的积极性，他们还协调打通人才培养渠道。

越来越多的军士走上专业对口战位，imToken下载，”该部领导说，imToken，建强用好军士队伍，我的能力得到拓展，该部安排专业骨干指导军士精准规划发展路径，同时，由于不满足任职经历和资格证书等条件，该部进一步优化军士人才选用培养方式，”马骁说。